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全面预算管理


用于LucaNet.Planner规划制定的系统,多维编制、多维分析、闭环管理


利用LucaNet.Planner,您得到更专业的预算计划和进行财务控制的平台。只需几次鼠标点击,您即可将系统现有的标准结构调整到符合自身要求的个性化结构。


LucaNet.Planner能够在成本单元或者子公司的单个财务计划基础上,自动生成包括损益表、资产负债表和现金流量计划在内的完整的财务计划。


LucaNet.Planner不局限于费用预算或者利润表预算,而是集经销售、生产、采购等经营活动预算,固定资产购置、金融资产投资等投资活动预算,银行贷款等筹资活动预算为一体的完善的全面预算管理模型,实现了预算的编制、执行监控以及分析的闭环管理。


LucaNet.Planner根据指标内在的业务与财务逻辑关系,在平台上构建完整的指标联动性,同时预算的编制内容、分析维度灵活可变,支持用户随时根据业务的变化调整、完善预算模型。


全面预算和财务控制 


  • 实时全面预算
  • 根据企业盈利计划,投资计划和融资计划自动生成企业全面预算
  • 同时建立直接法现金流量计划表和间接法现金流量表
  • 建立月度、季度和年度动态全面预算
  • 在单个公司和成本单元层面进行局部计划
  • 任意长的全面预算周期
  • 模拟Best-Case和Worst-Case
  • 年内的动态财务计划和预测
  • 预设的包含经济学逻辑的财务计划表格
  • 贷款计划和往来帐利息分析助手
  • 季节性分析助手和预测助手
  • Bottom-up全面预算,Top-down全面预算以及双向全面预算模式
  • 从现有的微软Excel或其他数据源自动实现计划数据接收

报告和分析 


  • 偏差分析 ,红绿灯功能
  • 图表展现实际数据和计划数据比较结果
  • 数值单元格中嵌入式高亮线图
  • 所有数据和图表的高度可视性
  • 丰富的标准化财务报告模板和数据评估
  • 自定义的财务报告和数据评估
  • 交互的财务分析功能
  • 集成微软Excel功能,用以制定个性化财务报告
  • 开放的数据端口如XMLA/ODBO/MDX,用于数据导入到现有的财务报告和分析系统

全面的指标体系预算


蓝科以业务预算为起点,将完整的业务逻辑搭建在平台上。以业务流程为基础,以历年实际数据为参考,辅助各个部门的业务人员编制多维业务预算,真正实现全面预算管理。


根据业务与财务之间的逻辑关系,由业务预算自动推导出预算财务报表。其中,指标的推导、计算、分摊等各项规则,例如制造费用在不同产品类别之间的分摊,将由蓝科ETL自动完成,并且保证规则的可调整性。


灵活预算编制方式


支持多种预算编制方式,包括使用系统预设表单(计划表单)编制、搭建多维个性化模型(Group Report)编制、使用Excel编制等。

智能化:由业务预算自动推导财务预算


在编制业务相关预算的同时,蓝科将根据预设的规则,自动推导出对应的财务预算,无需财务人员手工汇总、推导,系统将建立业务预算与财务预算的指标联动性,确保整个模型符合财务逻辑。

快速实现预算多维分析


财务人员需要对不同维度的预算数据和实际数据随时进行分析,找出执行偏差,分析偏差原因,并且为后续管理决策提供数据支撑。


在进行预算分析时,实际数据的来源将来自各个业务系统,例如ERP业务数据、ERP财务数据等。对实际数据进行最大程度的还原展示,便于管理者在预算、实际数据口径统一的基础上,针对分析结果,制定管理决策。

支持预测和动态预测


借助蓝科全面预算系统用户可以在一份已经完成的财务计划的基础上,模拟不同的业务情景。比如模拟销售额变动或者成本变动带来的影响。通过软件中损益表,资产负债表和现金流量表的一体化优势,您可以立即发现某一事件不仅会影响到损益表,更会影响到资产负债和资金链。借助蓝科全面预算系统产品您可以回答有关集团未来资产,财务以及收益的所有问题:

轻松实现预算合并


利用蓝科合并报表系统以及预算编制过程中的内部交易相关的数据,系统在出具单家公司预算报表的同时,可以出具集团层面的预算合并报表,在同一个平台中,实现合并与预算功能的结合。